Не покупаем бетон.
Создаём активы с денежным потоком
Получите запись разбора проектов W8
Недвижимость. Сетевой арендатор. Арендный доход.
Находим помещения и землю, привлекаем сетевых арендаторов и создаём готовый арендный бизнес. Разберите реальные проекты W8 в записи.
В записи — практика создания ГАБа:
Как выбираем локацию и согласуем сетевого арендатора
Как формируются арендный поток и стоимость актива
Реальные кейсы, экономика проектов и риски
© 2025 W8REALITY. Все права защищены
Дизайн и реклама - Infinity Marketing
W8 · Создание готового арендного бизнеса

Не покупаем бетон.
Создаём активы
с денежным потоком.

Находим ликвидные помещения и землю, привлекаем сетевых арендаторов и превращаем объекты в готовый арендный бизнес. Две стратегии инвестора: арендный доход и рост стоимости актива.

Получить видеоразбор проектов Запись доступна сразу после заявки.
Смотрите в удобное время.
71%на собственный капитал за 5 месяцев
Кейс «Заречный парк»
+14,6 млн ₽к стоимости помещения после запуска арендатора · Кейс «Хлебник»
15 летдоговор аренды с «Пятёрочкой»
в созданном торговом центре

Показатели отдельных проектов W8. Результаты прошлого не гарантируют аналогичную доходность в будущем.

Практика W8

4 проекта.
Конкретные результаты.

Стоимость создаётся на каждом этапе: от выбора локации и условий покупки до запуска арендатора. Показываем экономику реальных проектов.

01 / Земля → строительство → арендный бизнес

Торговый центр
под «Пятёрочку»

80 → 145–150 млн ₽

Затраты на создание → текущая оценка стоимости актива.

Нашли участок в центре торгового кластера, согласовали федерального арендатора и построили торговый центр площадью 930 м².

Земля и строительство
Около 80 млн ₽
Площадь «Пятёрочки»
688,3 м²
Срок договора
15 лет
Средний арендный поток
Около 1,56 млн ₽/мес.

Оценка стоимости не означает состоявшуюся продажу. Арендный поток указан до расходов и налогов собственника.

02 / Помещение → сетевая пекарня

«Хлебник»

28 → 42,6 млн ₽

Цена покупки → стоимость после запуска арендатора.

Купили помещение 72,3 м² на этапе строительства, привлекли сетевую пекарню и сформировали готовый арендный бизнес.

Прирост стоимости
14,6 млн ₽ / 52%
Арендный поток
До 363 500 ₽/мес.
Ежегодная индексация
5%
Площадь
72,3 м²

Прирост стоимости не равен полученной прибыли от продажи. Условия аренды учитываются в финансовой модели.

03 / Покупка → интерес сети → переуступка

«Заречный парк»

4,2 млн ₽ чистой прибыли

За 5 месяцев участия в проекте.

Приобрели угловое помещение около 60 м², подтвердили интерес аптечной сети и продали объект по переуступке до получения ключей.

Цена покупки
13,1 млн ₽
Доходность на собственный капитал
71% за 5 месяцев
Стратегия
Выход по переуступке

71% рассчитаны на собственный вложенный капитал, а не на полную цену помещения. Это результат конкретной сделки, не годовая ставка.

04 / Рассрочка → федеральный арендатор → продажа

«Билайн»
в прикассовой зоне

≈10 млн ₽ чистой прибыли

После налогов и расходов.

Использовали рассрочку застройщика, выбрали помещение около 22 м² в прикассовой зоне «Перекрёстка» и привлекли федерального арендатора.

Собственные вложения
5,5 млн ₽
Цена продажи
Около 21 млн ₽
Фактор роста стоимости
Трафик якорного магазина

Собственные вложения при рассрочке не равны полной стоимости приобретения объекта.

Операционная экспертиза

«Магнит»
в Песках

Партнёр W8 запустил франчайзинговый «Магнит» и прошёл весь путь создания продуктового арендного бизнеса — от недвижимости до операционного управления.

Отдельный пример опыта партнёра W8.

1,312 млн ₽/мес.

Базовый арендный поток

Стоимость объекта
130 млн ₽
Арендный контур
747,5 м²
Базовый годовой поток
15,744 млн ₽
Переменная часть
До 4,5% от товарооборота*
Ориентир простой окупаемости
Около 8 лет

*Порядок расчёта определяется договором. Ориентир окупаемости — до расходов и налогов, без прогноза изменения дохода.

Ваша инвестиционная стратегия

Получать доход.
Или создавать стоимость.

Арендный поток

Актив для владения

Важны качество локации, устойчивость арендатора, срок договора и понятные условия платежей. Рассчитываем доход после известных расходов, сроки запуска и сценарии риска.

Рост капитала

Создание и продажа ГАБа

Важны цена входа, бюджет проекта, сроки согласования арендатора и условия выхода. Формируем арендный бизнес и оцениваем возможность продажи сформированного актива.

От локации до денежного потока

01 / ПОИСК

Находим потенциал

Изучаем районы, помещения и землю, работаем с собственниками и застройщиками.

02 / АРЕНДАТОР

Проверяем спрос сети

Сопоставляем параметры объекта с требованиями арендатора и обсуждаем условия.

03 / ЭКОНОМИКА

Считаем модель

Учитываем цену, график платежей, арендную лесенку, расходы и сценарии выхода.

04 / РЕАЛИЗАЦИЯ

Сопровождаем проект

Организуем работу по созданию арендного бизнеса в рамках согласованного плана.

Разбор с Владимиром Шадриным

Сначала разберитесь
в механике проекта.

Получите запись: как W8 выбирает объекты, привлекает сетевых арендаторов и создаёт готовый арендный бизнес.

  • Откуда берётся прирост стоимости объекта
  • Чем создание ГАБа отличается от покупки готового
  • На что смотреть в экономике и условиях аренды
Получить запись разбора ↗

Владимир Шадрин · W8
Короткое видео-знакомство. Полная запись — после заявки.

Следующий шаг

Получите запись разбора

Оставьте имя и телефон — откроется страница с видео и кодом доступа. Команда W8 свяжется с вами: можно задать вопросы и обсудить инвестиционный проект.

Политика обработки персональных данных ↗

Доходность прошлых проектов не гарантирует аналогичный результат в будущем. Финансовая модель каждого объекта рассчитывается индивидуально. Арендный поток не равен чистому доходу собственника. Стоимость актива и условия реализации зависят от конкретного объекта и ситуации на рынке.

© 2026 W8 · Коммерческая недвижимостьW8 в Telegram ↗